La roadmap technique est une feuille de route qui permet à la DSI de planifier ses projets d'évolution d'infrastructure. Elle fonctionne par échéances. Dans le cas des outils Microsoft, les clients évaluent la possibilité d'adopter des technologies Cloud comme Microsoft 365 grâce à plusieurs prérequis et contraintes que je leur indique. En effet, ces prérequis techniques doivent être pris en compte pour bâtir cette roadmap :

  • Les versions d'Active Directory Domain Services et Active Directory Federation Services
  • Les versions d'Exchange Server et Skype for Business Server on-premises
  • Les versions de Windows Server
  • Les versions de Windows Client
  • Les versions d'Office

Quand mettre en place une roadmap technique pour ce type d'adoption

Ce pilotage technique est à mettre en place avant que le support étendu des outils Office n'arrivent à terme. Si les solutions/logiciels actuellement déployés ou utilisés sont en partie obsolètes, cela signifie que la fin de support Microsoft est déjà atteinte ou prochainement. Il est donc primordial de mettre à jour les infrastructures serveurs et postes de travail pour ne pas dépasser ces délais.

Vous trouverez les fins de supports décrits ci-après par Microsoft :

Type de supportSupport standardSupport étenduAu-delà de la fin du support
Demande de modification des fonctionnalités
et de la conception du produit
DisponibleNon disponibleNon disponible
Mises à jour de sécuritéDisponibleDisponibleDisponible via le
Programme de mises à jour de sécurité étendues
Mises à jour non liées à la sécuritéDisponibleDisponible1 via Support unifiéNon disponible
Support autonome2DisponibleDisponibleDisponible
Support payantDisponibleDisponibleDisponible

Source Microsoft

                                                                                                                                

Comment mettre en place cette feuille de route technique ?

Une roadmap technique doit satisfaire les critères suivants :

  • Respecter la compatibilité entre les différentes briques techniques
  • S'étaler dans le temps pour respecter les temps projets et les capacités des équipes et budgets
  • Donner une visibilité claire sur les contrats de licences existants en identifiant les nouveaux besoins en licences
  • Préserver la liberté du client d'adopter ou non Office 365

Voici un cas concret de roadmap technique

Le client se prépare ici à une éventuelle adoption de Microsoft Office 365 à une échéance de 3 ans, mais se laisse la possibilité de rester on premise, tout en ayant rafraîchi son infrastructure pour l'avenir.

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